- Маулен Сагатханович, спасибо, что вы нашли время в очередной раз ответить на вопросы наших телезрителей. Итак, роль партии изменилась, трансформировалась в социальную сторону: ежедневно рассматриваются те проблемы, с которыми приходят люди. Недавно было обсуждение, что на региональном уровне должно регулироваться цены на социальные продукты, и вынуждены коснуться трагедии на железной дороге. Такие трагедии происходят и в Западной Европе, и в Северной Америке. Это всегда боль. Ребенок погиб. Сейчас какие-то предварительные выводы можно сделать, что произошло?

- Это большая человеческая трагедия. Погиб подросток, порядка 25-ти человек пострадали в результате этого этой чрезвычайной ситуации. Очень важно разобраться, что привело к этой трагедии: или бездействие каких-то людей, которые ответственны за контроль, за качество железнодорожных путей.

- Технические или человеческие факторы.

- Технические или человеческие. Соответствующая комиссия сегодня работает, руководство правительства держит расследование на контроле. В течение ближайшего времени комиссия подведет итоги, и общественности будут доложены причины. Мы, члены нашей партии, выразили свои соболезнования, постарались морально, по-человечески поддержать семью, которая потеряла ребенка. Конечно, будем дальше смотреть, анализировать итоги расследования. Очень важно сделать выводы из этой ситуации, наказать виновных.

- Чтобы объективно все это происходило.

- И сделать так, чтобы в дальнейшем такого рода чрезвычайные ситуации в Казахстане не имели место. «Қазақстан темір жолы» и друге наши структуры имеют все полномочия, все возможности, все ресурсы для того, чтобы контролировать ситуацию, обеспечивать нормальное функционирование железных дорог в нашей стране. Илюди, садясь в наши поезда, должны быть абсолютно уверены, что их жизнь в безопасности. Доверие людей нужно восстановить, а для этого государственные органы, «Қазақстан темір жолы», структуры – все должны активно работать, чтобы после этой трагедии сделать все необходимое, чтобы устранить те причины, которые привели к этой чрезвычайной ситуации и, самое главное, чтобы в дальнейшем такого рода потерь в нашей стране не было.

- Маулен Сагатханович, итак, 17-ая область, если посмотреть в общем: следование логике на духовную модернизации, а там один из центров – не просто наш, духовный, а в целом тюркского мира, и, естественно, экономическая модернизация. Эти два направления движутся параллельно, и это придаст, конечно, новый импульс развитию, дальнейшему росту благосостояния жителей.

- Событие очень значимое для нашей страны. Общественность Казахстана очень хорошо восприняла это решение, что Шымкент приобрел статус миллионного города и города республиканского значения.

- Третий миллионик.

- Образовалась Туркестанская область с областным центром в городе Туркестане. Это все показывает тот, что это решение главы государства правильное, своевременное и с точки зрения реализации программы «Рухани жаңғыру», и с точки зрения, конечно, экономического развития юга нашей страны. Туркестан исторически играл очень большую роль для нашей страны. Это место, где нашли покой многие казахские ханы и великие люди нашей истории, которые очень многое сделали для нашей страны. Город очень важен с точки зрения формирования культурной, национальной идентичности казахского народа, нашей государственности. Конечно, он будет горазд большую роль играть, чем рядовой областной центр.

- И сакральный, и административный центр, и город-символ.

- Да и сакральная, и административная, и историческая значимость. Конечно, она выходит далеко за пределы областного центра. И, как было отмечено главой государства, Туркестан со временем станет не просто одним из важнейших центров Казахстана, но и, наверное, и по центральной Азии как один из туристических центров, как один из духовных центров Казахстана, в целом центрально-азиатского региона. Такое решение будет способствовать динамичному развитию не только юга нашей страны, но и в целом нашего государства. Шымкент может играть важную роль с точки зрения развития наших контактов с Узбекистаном.

- Уже количество рейсов, скорее всего, кратно увеличится.

- Увеличивается, в Шымкенте могут развиваться какие-то инвестиционные проекты, центрально-азиатские. Обретение нового статуса Шымкентом, безусловно, будет способствовать динамичному развитию этого города, который также должен позитивную роль сыграть в развитии как южного региона, так и  в целом страны. Глава государства очень своевременно принял такое решение, которое будет играть очень важную роль для последующего развития Казахстана.

- Маулен Сагатханович, уже коснулись социальной сферы. Количество обращений в партию растет. Это можно рассматривать как возрастающее доверие. То, что партией определена задача контроля пяти социальных инициатив главы государства совершенно закономерно: нам, несмотря на мировой кризис, политический и финансовый удается, за собственные средства проводить глобальные социальные программы в то время, когда и в Западной Европе, и в Северной Америке в основном сокращение производств, увольнения. Мы ставим очень серьезные задачи, которые определяют и рост благосостояния, и создание сотен тысяч рабочих мест, программа «7-20-25». У вас на этой неделе уже было обсуждено, как это будет осуществляться, кто имеет право.

- Пять инициатив главы государства можно рассматривать как стержень социальной модернизации, которая в свою очередь являются частью общей глобальной модернизация, которая реализуется в нашей стране. Позволит решить наиболее актуальные вопросы для многих казахстанцев – обеспечение жильем.

- Несмотря на то, что мы уже достигли того уровня, когда в год выстраиваем практически вдвое больше, чем при знаменитой программе «Жилье-91».

- Да, мы строим сейчас рекордное количество квадратных метров, но и население растет.  

- Потребности увеличиваются.

- Потребности увеличиваются, повышается рождаемость. Люди видят перспективу, хотят строить нормальное будущее для своих детей. Растет спрос на жилье. Программа «7-20-25» позволит решить жилищный вопрос для тех людей, которые сегодня не имеют собственного жилья: молодые люди, которые заканчивают высшее учебные заведения, которые только начинают работать, которые строят свои семья, у которых рождаются дети.

Кроме того, пять социальных инициатив главы государства помогают решать другие актуальные вопросы – доступность образования. Растет спрос на технические специальности, растет спрос на инженеров, на людей, которые могут работать с информационными технологиями. Пять социальных инициатив позволит решить и многие экологические проблемы в частности за счет строительства газопровода. Нет никаких сомнений, что в ближайшие месяцы, годы миллионы казахстанцев получат возможность либо приобрести жилье или обучить своих детей, или будут увеличены доходы, появятся новые рабочие места.

Глава государства поручил партии «Нур Отан» осуществлять общественный контроль, чтобы все поручения, все задачи были качественно своевременно реализованы. Для этих целей мы создали республиканский общественный совет по контролю за пяти социальными инициативами главы государства. В этот совет, помимо нуротановцев, вошли представители других партий, представители неправительственного сектора, эксперты, активные граждане. Совет будет осуществлять общественный контроль за реализацией программы президента. Для этого внутри совета создаются пять рабочих групп, эти рабочие группы будут возглавляться секретарями.

- По каждому направлению.

- Мы обеспечим эффективный и качественный контроль. Кроме того, мы запускаем специальные ресурсы в интернете, куда граждане могут присылать информацию, какие-то данные, вопросы, какие-то свои жалобы, которые могут возникать. Например, если человек идет в банк, и в банке ему навязывают какие-то дополнительные проценты, какие-то дополнительные выплаты в рамках программы «7-20-25», мы, конечно, будем с каждым конкретным случаем разбираться и ставить вопросы перед теми людьми, которые ответственны за нарушение условий программы.

Очень важно разъяснить, кто может участвовать в этой программе, какие условия, какие документы необходимо собрать, уровни доходов для участия. Можно в партию обращаться, и вся соответствующая информация будет предоставлена. В то же врем нужно иметь в виду, что жилищная политика нашей страны гораздо шире, чем одна программа.

- Да, множество на самом деле было программ, часть существует.

- Сегодня есть программа, которая реализуется Жилстройсбербанком, где люди могут постепенно накапливать, потом получать достаточно льготный кредит.

- Там ведь уже сотни тысяч вкладчиков.

- Да, уже сотни тысяч людей воспользовались этой программой. В рамках программы «Нурлы жер» тоже есть возможности для получения определенных кредитов на приобретение жиля; субсидируется процентная ставка по кредитам, и я знаю, что многие люди они воспользовались этой программой.

- До десяти процентов снижается.

- Да, до 10% снижается процентная ставка за счет субсидирования, за счет государства. Есть и иные программы, которые сегодня реализуются национальной компанией «Байтерек». Есть программы, связанные с арендным жильем.

- Выбор есть.

- Наверное, должно быть такое единое окно, куда граждане могут прийти. Мы недавно говорили в нашей партии в рамках нашей новой дискуссионной площадки «Nur Otan Trends», что такое окно правительство должно создать.

- У нас специфика политики жилищных программ с социалистическим оттенком, чтобы каждый мог получить свое жиле, в то время как на Западе больше акцент делают часто на арендное жилье.

- И я вот сам, конечно, с этой ситуацией знаком, на стажировке и учась в США.

- Всю жизнь живут в аренду.

- В аренду и одна из главных причин – это то, что жилье очень дорогое. С другой стороны, есть такая психология в тех же Соединенных Штатах, что они достаточно легки на подъем.

- Восемь раз, по-моему, по статистике они меняют регион и место работы.

- Они могут сегодня работать в одном городе, через пару лет, если появляется какая-то интересная возможность, предложение из другого города.

- Кочевой на самом деле образ жизни.

- Они достаточно легко срываются, едут туда.

- Другая психология.

- Психология мобильности, психология открытости для возможностей. Наверное, со временем в Казахстане мы должны тоже культивировать такую психологию, что можно сегодня работать в Астане.

- Но мы, наверное, будем хотеть везде получить квартиру в собственность, в каждом регионе, куда движемся.

- Наверное, такие могут быть настроения, конечно, но такую культуру мобильности надо тоже формировать.

- Это иной тип мышления.

- Чтобы сегодня человек в Астане работает, завтра он мог бы переехать в тот же Шымкент, почему нет? Потом поехать в Восточный Казахстан. Такая мобильность особенно у молодых людей должна быть.

- И вместе с тем государство предоставляет возможность вот этого базового фактора жилищного, приобрести в собственность для молодых уже. Маулен Сагатханович, вот во время неоднократных обсуждений поднимали вопросы о том, что очень хорошие программы, очень хорошие условия, но, к сожалению, не всегда они реализованы в полной мере, потому что там, допустим, где-то в регионе, недостаточно количество участков выделены, если выделили участки, то нет инфраструктуры. Не у всех чиновников сформировался тип мышления государственника, понимающего насколько важна и необходима эта программа, испытывающего гордость за то, что его страна может себе позволить, несмотря на то, что происходит в мире, создавать за собственные средства такие возможности для людей.

- На заседании политического совета нашей партии обсуждали вопросы осуществления контроля реализации поручения главы государства. Кроме того, мы выходим сейчас на более активное сотрудничество с агентством по делам государственной службы и противодействию коррупции.

- На этой неделе как раз меморандум.

- Подписание меморандума и принятие плана работы на это год, и мы будем активно работать по способствованию противодействию коррупции.

- И по воспитанию, наверное, психологии государственника, а не лавочника.

- Культуры неприятия коррупции, будем вместе работать по каким-то превентивным механизмам, делать акцент на профилактике коррупции. Но по каким-то конкретным фактам мы вопросы готовы ставить перед правительством или соответствующими государственными органами. В целом, вы знаете, что глава государства в ноябре прошлого года на заседании политического совета нашей партии поставил четкую задачу – модернизировать нашу политическую организацию. И в этой связи на заседании, которое прошло 1 июня, мы доложили главе государства, членам политического совета по механизму, как эту модернизацию осуществлять, как выполнять поручение главы государства, как доводить до населения политику главы государства. Сегодня мы в целом эти партийные проекты реализуем с конкретными задачами по повышению результативности практической отдачи от деятельности партии.

- Для людей, да.

- Глава государства поставил задачу: мы должны быть партией конкретных дел, и в этой связи мы сегодня делаем акцент в оценке нашей деятельности не на количестве каких-то абстрактных мероприятий и не на количестве участников эти мероприятий.

- И количестве членов партии, да?

- А на конкретных выгодах, которое получает население от нашей деятельности. Это выгоды для населения и вклад в реализацию стратегических программ страны. Чтобы все члены нашей партии четко понимали миссию.

- Вы очень важный термин употребили – миссия.

- Да, миссия – то есть, текучки всегда много. Много ежедневных мероприятий, дел, но за этими делами или в процессе этих дел нельзя забывать о главных задачах. Новые формы управления, которые широко практикуются сегодня в западных странах, и новые механизмы управления. Мы сегодня внедряем 22 новых проекта партии, из них 10 проектов направлены на способствование реализации стратегических программ страны, таких, как «Цифровой Казахстан», «Рухани жаңғыру» или по поддержке малого и среднего бизнеса. Шесть проектов направлены на то, чтобы мы укрепляли свои сотрудничество не только с членами, но и со сторонниками партии и соответствующими социальными группами, например, с творческой интеллигенцией, с неправительственным сектором, молодежью, и в этой связи мы активизируем работу с рядом социальных групп.

- Консолидация здоровых сил общества, как иногда любят говорить.

- Эта консолидация необходима для того, чтобы объединить все конструктивные силы в рамках третьей модернизации нашей страны. И последняя группа наших проектов направлена на то, чтобы модернизировать деятельность нашей партии. Мы сегодня активно укрепляем аналитическую деятельность нашей партии. Партия должна быть в том числе креативным аналитическим центром главы государства.

- Вы анализируете, что необходимо сейчас людям? Их проблемы, их надежды.

- Мы анализируем, выводим на новый уровень систему мониторинга: что происходит в стране, какие проблемы, что не решается? Сегодня одна из главных проблем в рамках цифровизации – это недостаточность кадров для цифровой экономики, недостаточность программистов, айтишников в нашей стране. И для того, чтобы способствовать решению этой проблемы, мы инициировали по поручению главы государства проект по открытию тысячи IT классов во всех регионах страны для того, чтобы школьники могли углубленно, факультативно несколько раз в неделю изучать основу программирования.

- Это бесплатно?

- Бесплатно. Дети будут обучаться программированию по признанным международным методикам и с преподаванием людьми, которые будут проходить специальное обучение. Необходимо готовить и самих преподавателей. Мы очень надеемся, что IT сообщество будет помогать и с точки зрения преподавания в этих классах, и с точки зрения работы с нами над методиками, по которым нужно учить детей.

- Во всех регионах?

- Во всех регионах на сегодняшний день.

- А куда обращаться надо, скажите, пожалуйста?

- В нашу партию, во все наши филиалы можно обращаться. Мы открыли 62 класса. Недавно я прочитал высказывание Тима Кука, это глава компании Apple, о том, что сегодня очень важно обучать детей программированию, и это может быть важнее, чем изучение английского языка. Почему? Потому что с помощью программирования дети смогут общаться с семи миллиардами людей в мире, который все будут понимать, понимают продукты, которые создаются программистами. И он говори о том, что сегодня программирование – это предмет, который должен быть внедрен в каждой школе по всему миру. И вот здесь мы видим свою роль, как партия, которая работает над стратегическими какими-то вопросами.

- И создает условия для этого.

- Мы должны адаптироваться к трендам четвертой промышленной революции, многие профессии будут утрачивать значимость.

- Мы не имеем права отставать.

- Будет уходить спрос на какие-то профессии и, соответственно, на другие профессии будет повышаться спрос, а профессия программистов ближайшее 10-летие будет одной из наиболее востребованных.

Мы совместно с НПП «Атамекен», с правительством, акимами работаем над созданием единой информационной системы, где будет сосредоточена вся информация о земельных участках, выставляемых акиматами на продажу, предоставляемых в аренду.

- Это все открыто, наконец, будет?

- В городах и населенных пунктах. Речь не идет о сельскохозяйственных землях, я сразу хочу правильно точки над і расставить: речь идет о землях в городах и населенных пунктах. Например, для строительства дома, для строительства кафе, магазина, парикмахерской, или какая-то часть земли передается в аренду. Именно эта информация в условиях аукциона, при первоначальной цене, в дальнейшем – кто выиграл этот аукцион, в стандартах.

- Все открыто.

- Какие стандарты, требования, как коммуникации подходят – вся эта информация должна быть отрытой, прозрачной. Именно в этой сфере есть определенные коррупционная среда. Вот для ее уменьшения надо делать все прозрачным, открытым, тем самым будем способствовать развитию малого и среднего бизнеса и реализации их проектов, которые, конечно, будут влиять на общую экономическую ситуацию в стране.

Еще один проект, который мы совместно хотели бы с бизнес-сообществом реализовать, это наведение порядка в школьных столовых. Даже в Астане в благополучных школах есть проблемы с воспитанием детей. У людей все-таки вопрос же не просто накормить детей, вопрос в том, чтобы они питались здоровой пищей.

- Правильного питания. Как раз запрос на эту тему делал.

- Чтобы культуру питания формировать с детства, не употреблять какие-то вещи, которые вредны для здоровья. Не всегда соблюдается стандарт с точки зрения именно здорового питания, не всегда какие-то вещи, которых должны дети избегать, идут в соответствии с требованиями, поэтому сегодня очень большое внимание нужно уделять питанию детей.

- Ключевой вопрос, потому что по статистике 80% детишек в школах уже не вполне здоровы.

- Это вот и проблема лишнего веса, проблемы, связанные со здоровьем. Должны быть стандарты питания: что можно, что нельзя.

- Сейчас есть они?

- Стандарты есть, но они, во-первых, не соблюдаются, они подготовлены министерством здравоохранения, но нет приказа Министерства образования и науки почему-то, которым эти стандарты бы были сделаны обязательными для всех школ.

- То есть результата нет пока на данный момент.

- Эти стандарты нам надо еще раз пересмотреть, актуализировать. Второе, должна быть правильная форма сотрудничества МСБ со школами. Та же аренда школьных столовых: сегодня буквально на один год предоставляется аренда предпринимателю, может быть и три-четыре месяца он ходит, пока тендер пройдет, потом буквально не так много времени остается, чтобы работать.

- И сумма мизерная получается.

- И предприниматели сегодня не заинтересованы в том, чтобы вкладываться, чтобы покупать оборудование какое-то. Потом идет недобросовестный демпинг: кто меньше дает, тот получает в аренду.

- Кто на 300 тенге, условно, кормит потом.

- Да, и получается, достаточно некачественными продуктами кормят. В-третьих, должен быть общественный контроль со стороны родительских комитетов: смотреть, что, какая калорийность, какое соотношение витаминов, какие углеводы, жиры, белки, как они соотносятся, соблюдается ли пропорция. Должен быть хороший контроль со стороны родителей, родительских комитетов и партии «Нур Отан». Задача, которую мы собираемся с бизнес-сообществом тоже попробовать решить, это строительство спортивной инфраструктуры в школах, но прежде всего в сельской местности, где сегодня или отсутствует школьная спортивная инфраструктура, то есть просто какое-то поле там, для того, чтобы гонять мяч. Должна быть спортивная инфраструктура, возможности занятия спортом летом, зимой.

- Чтобы для занятия спортом в образ жизни превращись.

- Да, потом чтобы это все стало образом жизни. Мы этим вопросом занимаемся и хотим здесь тоже какие-то результаты в ближайшее время показать.

- Нас смотрят люди, у них в отдаленном районе нет, положим, вообще никакой инфраструктуры для занятий спортом. Они могут к вам обратиться?

- Могут, наши филиалы есть во всех районах, в селах есть первичные организации, мы будем этим заниматься, таким образом мы будем открывать IT классы, включая в сельской местности, именно для того, чтобы повышать конкурентоспособность.

- И по IT классам могут обратиться, и по питанию в школах, и по занятиям спортом?

- Да, то есть мы эти IT классы будем открывать, включая сельскую местность, мы будем заниматься вопросами питания в школах, по спортивной инфраструктуре в школах, в сельской местности, таким образом, это вот те возможности, которыми со временем будут пользоваться сельские жители, дети.

- Здоровье, образование.

- Решение социальных проблем в формировании здоровой нации, в формировании интеллектуальной нации, не только заботясь о городах, но и для сельской местности, таким образом мы хотели бы вносить вклад в обеспечение социального благополучия в Казахстане. В рамках реализации программы «Рухани жаңғыру» одной из главных задач является формирование культа образованности знаний. Мы говорим с вами о спорте, мы говорим о IT классах, мы говорим о здоровом питании, и в то же время нельзя забывать о духовных аспектах, и с этой точки зрения формирование культа образованности знаний в статье главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания» обозначается как одна из главных задач.

- Быть знающим должно стать модным.

- Да, что для этого нужно? В нашей стране сегодня около 11 тысяч библиотек, из них четыре тысячи библиотек в системе Министерства культуры и спорта, это в городах, областных центрах, в районах, и многие библиотеки сегодня пустуют, фонды не обновляются, люди туда не ходят, библиотекари, которые там работают, получают очень маленькие средства.

- Очень маленькие там средства – по 40-50 тысяч.

- Пришло время модернизировать наши библиотеки, сделать их действительно центрами распространения знаний, центрами, куда тянулась молодежь.

- За счет чего эта модернизация?

- За счет чего, это, конечно, самый правильный вопрос в данном контексте, и мы предложили конкретный механизм, как это сделать. В частности, в библиотеках – открытие коворкинг центров. Коворкинг центр – это центры, куда приходят люди, могут работать, проводить какие-то встречи.

- Совместная работа по сути, если в переводе.

- В коворкинг центрах создать возможности для открытия каких-то курсов, проводить там лекции, показывать авторские фильмы, например; открывать курсы английского языка, то есть, превратить библиотеки в современны центры, куда бы тянулись люди, где была бы инфраструктура для молодежи, интернет, кофейни. Одновременно мы работаем над созданием единой национальной электронной библиотеки. Книжный фонд страны надо цифровать, чтобы была единая электронная библиотека. Удивительно, что до сих пор ее нет в нашей стране.

- Действительно, удивительно.

- Чтобы человек мог заходить на этот портал и в электронном виде читать книги. В этих новых центрах знаний создать такие комфортные условия, чтобы люди могли почитать эти книги, пользоваться бесплатным интернетом, и библиотеки становились бы центром притяжения молодежи. Такая работа уже идет, и есть первые результаты, и есть первые центры.

- Востребовано это оказывается?

- Востребовано, в частности в Алматы библиотека имени Жамбыла перестроена, превращена в современный центр. Сейчас идет определенная работа по каким-то конкретным точечным аспектам, по содержанию, но в целом сегодня библиотека работает в новом формате. И вот также мы хотели бы перестроить библиотеки в других регионах страны, чтобы они были современными, с хорошим ремонтом, чтобы было приятно туда заходить, чтобы какие-то зоны удобные для работы, для чтения.

- Чтобы туда тянуло.

- Также начали работать над тем, чтобы направить молодых людей, которые знают английский язык – студентов, жасотановец, зарубежных волонтеров – в сельскую местность. Для этого будут создаваться специальные клубы, где могли бы работать с детьми, со школьниками.

- Все тоже бесплатно будет да?

- Да, это будет бесплатный проект. На первом этапе мы пилотно запускаем этот проект, мы хотим дойти до пятисот людей, которых мы будем отправлять в сельскую местность. Таким образом, все наши программы проекты конкретные, четкие, у них есть цель, есть механизмы, как их реализовать, и вся эта деятельность должна помочь сделать работу нашей партии результативной, практичной, полезной для людей. Это и есть задача которую поставил глава государства, и над ее реализацией мы сегодня работаем. Вся наша деятельность выстраивается вокруг реализации этих конкретных проектов, которые, я уверен, принесут большую пользу населению.

- Спасибо большое, Маулен Сагатханович, за интересное и подробное интервью и удачи вам в вашей работе!